自幹部作風能力提升年活動開展以(yǐ)來(lái)，工程公司堅持把幹部作風能力提升作爲(wéi / wèi)高質量發展和(hé / huò)項目建設的(de)重要(yào / yāo)支撐，着力鍛造一(yī / yì ／yí)支對黨忠誠政治過硬的(de)幹部隊伍，增強把握新機遇應對新挑戰的(de)能力本領，樹立擔當作爲(wéi / wèi)、擔當有爲(wéi / wèi)的(de)鮮明激勵導向，從嚴從實有序推進，立行立改務求實效，動員激勵公司廣大(dà)黨員幹部以(yǐ)實幹實績譜寫公司高質量發展新篇章。

一(yī / yì ／yí)、突出(chū)“學”字，理論學習有“高度”

注重理論學習，夯實思想根基。公司堅持以(yǐ)習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想、黨的(de)二十大(dà)精神和(hé / huò)習近平總書記來(lái)陝考察重要(yào / yāo)講話重要(yào / yāo)指示爲(wéi / wèi)指導，把旗幟鮮明講政治貫穿各項工作始終，将思想政治工作不(bù)斷向縱深推進，切實增強政治理論學習“高度”。一(yī / yì ／yí)是(shì)強化專題學。采取集中與自學、線上(shàng)與線下、黨務與業務等相結合的(de)方式，紮實開展主題教育，利用專題學習、“第一(yī / yì ／yí)議題”和(hé / huò)專題培訓等形式，組織黨員幹部職工認真學習習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想相關政治理論教材、黨的(de)二十大(dà)精神、全國(guó)兩會精神、習近平總書記在(zài)中亞峰會上(shàng)的(de)重要(yào / yāo)講話等一(yī / yì ／yí)系列總書記最新講話精神，引導黨員幹部不(bù)斷提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。二是(shì)重視實踐學。結合需要(yào / yāo)定主題，組織黨員幹部赴爺台山戰役紀念館、延安市蟠龍戰役烈士陵園、葛牌鎮區蘇維埃政府紀念館、八路軍西安辦事處紀念館等紅色教育基地(dì / de)進行現場研學，感知紅色文化精神洗禮，進一(yī / yì ／yí)步堅定理想信念。堅持“走出(chū)去、拓視野、照鏡子(zǐ)”思路，與陝西省人(rén)民檢察院第一(yī / yì ／yí)檢察部聯合舉辦“學思踐悟二十大(dà) 書香緻遠潤初心”主題讀書分享交流活動，在(zài)讀書分享、思維碰撞的(de)坦誠交流中，感悟思想偉力、凝聚奮進力量。三是(shì)夯實日常學。緊扣重要(yào / yāo)時(shí)間節點，重大(dà)紀念日等，利用“三會一(yī / yì ／yí)課”，抓緊抓實學習，讓日常學習成爲(wéi / wèi)黨員幹部政治理論素養和(hé / huò)思想覺悟全面提升的(de)重要(yào / yāo)引擎。

政治理論學習

領導講黨課

現場研學

讀書分享交流

二、突出(chū)“研”字，調查研究有“深度”

注重問題導向，開展調查研究。公司嚴格落實習近平總書記強調指出(chū)的(de)：“調查研究是(shì)謀事之(zhī)基、成事之(zhī)道(dào)”這(zhè)一(yī / yì ／yí)重要(yào / yāo)論述，認真落實黨中央關于(yú)在(zài)全黨大(dà)興調查研究的(de)《工作方案》和(hé / huò)集團公司《實施方案》。一(yī / yì ／yí)是(shì)深度讨論，确定調研主題。班子(zǐ)成員結合分管領域突出(chū)問題，共确定調研課題7個(gè)，其中涉及黨的(de)建設、項目管理、安全生産等方面，并逐一(yī / yì ／yí)拟定調研計劃和(hé / huò)調研方案。二是(shì)深入一(yī / yì ／yí)線，紮實開展調研。通過現場組織座談會、個(gè)别談心談話、查閱資料、問卷調查、了(le／liǎo)解職工等多種方式開展調查研究，使得調查研究落到(dào)實處，把情況摸清、把問題找準、把對策提實。三是(shì)深化運用，提升調研成效。根據調研内容，認真撰寫調研報告，使調查研究的(de)過程和(hé / huò)報告成爲(wéi / wèi)理論學習向實踐運用轉化的(de)過程，成爲(wéi / wèi)轉變工作作風、增進幹群關系的(de)過程，成爲(wéi / wèi)提高履職本領、增強責任擔當的(de)過程，真正确保調查研究有“深度”。

三、突出(chū)“幹”字，幹事創業有“力度”

注重隊伍建設，凝聚發展合力。公司大(dà)力拓展“工程施工、技術服務、管理咨詢”三大(dà)業務協同發展，已初步形成以(yǐ)省内地(dì / de)區爲(wéi / wèi)中心，省外部分區域逐步輻射的(de)産業布局，三大(dà)經濟指标持續向好。順利申取GA1、石油化工總承包一(yī / yì ／yí)級資質，延長石油和(hé / huò)省外市場占有率實現新突破，真正将幹事創業“力度”體現在(zài)公司高質量發展的(de)方方面面。一(yī / yì ／yí)是(shì)狠抓項目管理。借助成本分析會及目标責任書等措施，紮實開展項目經營指标考核及兌現，加強項目成本管控，提升運營成效；強化自有班組施工力量，确保項目碰口保供及搶險施工等任務的(de)完成。二是(shì)強化基礎管理。完善公司“一(yī / yì ／yí)網一(yī / yì ／yí)微”，加強對外宣傳及市場推廣；優化用工管理，完善《薪酬管理辦法》，規範人(rén)事檔案，強化教育培訓，加強高校合作交流，充實人(rén)才培養力量，并對員工實行月度業績考核，激勵員工工作積極性；加強合法性審查，公司重大(dà)決策、經濟合同等事項嚴格執行法律審核把關。三是(shì)優化安全管理。用好安全管理系統，提高項目安全隐患排查治理效率及安全管控能力；加強技術管理，積累多項焊接工藝評定報告，建成公司基礎焊接工藝評定報告庫；創新創優引領安全管理，獲得省協會QC成果三等獎1項、省級工法2項，實用新型專利5項，全面提高施工安全管理水平。

四、突出(chū)“廉”字，嚴管厚愛有“尺度”

注重監督檢查，築牢廉潔防線。緊緊圍繞中心工作，聚焦“兩個(gè)維護”，認真落實黨風廉政建設主體責任和(hé / huò)監督責任，馳而(ér)不(bù)息糾正“四風”，持續加強對黨員幹部職工的(de)監督，确保嚴管厚愛有“尺度”。一(yī / yì ／yí)是(shì)做實政治監督。通過主題黨日、紀律教育宣傳月、前往警示教育基地(dì / de)、設置廉潔專欄和(hé / huò)在(zài)通勤班車播放警示教育相關視頻等形式，不(bù)斷強化黨員幹部的(de)黨性意識和(hé / huò)廉政意識，在(zài)公司上(shàng)下形成清正廉潔的(de)幹事創業良好氛圍。二是(shì)做細日常監督。制定任務清單、監督清單、整改清單，并以(yǐ)“三張清單”爲(wéi / wèi)指引，加強幹部從業監督，實現監督具體化、常态化、精準化，對公司所有工程項目建設實現全方位、無死角、全生命周期的(de)監督。三是(shì)做深專項監督。成立公司廉潔從業監督檢查領導小組，針對各在(zài)建項目從工程分包、物資采購、财務管理等重點領域開展項目廉潔從業監督檢查，通過制定監督檢查實施方案、重點崗位人(rén)員簽訂廉潔從業承諾書等形式，确保公司各在(zài)建項目建成優質工程、廉潔工程。

下一(yī / yì ／yí)步，工程公司幹部能力提升年工作将持續聚焦聚力，進一(yī / yì ／yí)步壓實任務、夯實責任，練本領、提能力、強素質，推動公司幹部作風大(dà)轉變、能力大(dà)提升，助力企業高質量發展。