2月2日至6日，工程公司舉辦了(le／liǎo)爲(wéi / wèi)期4天的(de)業務集中培訓。此次培訓由公司内部業務骨幹進行授課，采取線上(shàng)線下形式，共180餘人(rén)參加。

本次培訓以(yǐ)内部自主培訓爲(wéi / wèi)主，授課内容按照不(bù)同崗位進行細緻分類，有層次、有針對，内容涵蓋天然氣管道(dào)隐患點整治、焊接技術、财務報銷、稅務知識、施工安全管理、紀檢宣傳、信訪穩定工會等。培訓立足于(yú)打造專業化、高素質隊伍爲(wéi / wèi)目标，緊扣培訓主旨，注重訓前、訓中、訓後三環節的(de)銜接閉環，訓前系統策劃、周密組織實施；訓中嚴格考勤，強化授課效果；訓後組織考試測評，根據學習紀律、課堂表現、結業測評等綜合評選出(chū)優秀學員3名，對缺勤、成績靠後的(de)學員向所在(zài)部門領導反饋意見，并扣減相應的(de)全勤績效工資。不(bù)斷強化培訓人(rén)員業務知識，确保培訓取得了(le／liǎo)預期效果。

通過集中培訓不(bù)僅有效提升了(le／liǎo)受訓人(rén)員的(de)項目管理及團隊協作能力，而(ér)且加快推進了(le／liǎo)公司人(rén)員素質與企業快速發展的(de)匹配度。下一(yī / yì ／yí)步，工程公司将進一(yī / yì ／yí)步優化培訓體系，完善培訓内容，提高培訓質量，爲(wéi / wèi)公司人(rén)才隊伍建設積極助力。