工程公司緊盯年度重點工作任務，積極應對市場變化。上(shàng)半年新簽合同額2.98億元，完成全年任務的(de)99.33%。營業收入和(hé / huò)利潤總額分别完成了(le／liǎo)全年計劃的(de)50.03%和(hé / huò)69.99%，成功實現了(le／liǎo)主要(yào / yāo)任務指标的(de)“雙過半”。

穩健前行，經營業績再攀高。公司深入聚焦系統内外項目謀劃儲備工作，立足市場調研及客戶走訪，探索外部潛在(zài)市場及在(zài)建項目二次市場開發。新拓展國(guó)家管網西北公司、淮河能源燃氣集團等新客戶。上(shàng)半年成功中标延113-延133井區産能建設地(dì / de)面集輸工程PC總承包項目一(yī / yì ／yí)标段，中标金額1.6億元，創下了(le／liǎo)工程公司成立以(yǐ)來(lái)單項目中标額的(de)最高記錄。

砥砺奮進，項目管理樹标杆。公司緊密圍繞國(guó)家能源戰略和(hé / huò)陝西地(dì / de)區能源發展規劃，全力推動各項工程建設，持續優化施工組織設計，強化現場安全管理，确保工程質量。同時(shí)，積極引入新技術、新工藝，提高施工效率，降低管理成本。榮獲經開區“建築業高質量發展優秀企業”稱号，獲專項補貼50萬元。

安全爲(wéi / wèi)先，風險防控築屏障。公司持續加強安全培訓教育和(hé / huò)應急演練，加大(dà)隐患排查整治，持續開展安全綜合大(dà)檢查、專項檢查等“回頭望”，夯實安全管理基礎。落實标準化安全管理，确保信息化平台應用和(hé / huò)實時(shí)監管效果，常态化抓好消防、交通等安全工作，嚴格落實值班值守，不(bù)斷提升應急處置能力，有效防範各類安全生産事故發生。持續推進安全生産治本攻堅三年行動落實落地(dì / de)。

科技創新，技術升級新篇章。公司全面優化體系建設，建立科技創新激勵機制，邀請專家及培訓等，切實提高科技人(rén)員創新意識和(hé / huò)積極性。推進管道(dào)檔案數字化建設等項目實施落地(dì / de)，加快科技創新成果轉化，解決施工現場技術難題。完善質量管理體系，明确管理要(yào / yāo)求，加大(dà)工程質量監督檢查，确保工程質量受控。布局檢測、技術服務等新業務見成效。成立陝西燃氣集團管道(dào)技術服務有限公司，管道(dào)檢測業務中标項目3個(gè)，中标金額375萬元。

固本強基，黨建引領新風貌。公司不(bù)斷強化學習教育引導，紮實開展黨紀學習教育各項工作，引導黨員幹部提升政治理論素養。深入黨建業務融合，推行“黨建+項目”工作模式，常态化開展黨員安全示範崗創建。夯實黨建基礎工作，完善黨支部标準化規範化建設。加強政企合作，與省檢察院第一(yī / yì ／yí)檢察部等多家企事業單位開展讀書分享活動，共同構建學習型組織建設。強化組織能力，舉辦公司焊接技能競賽、承辦集團第六屆職工運動會，展現工程人(rén)新氣象。

下半年，工程公司将聚焦全年工作任務，全力以(yǐ)赴從市場開發再拓展、項目建設再提速、基礎管理再夯實、科創力度再加大(dà)、安全基礎再牢固、黨建引領再凸顯六個(gè)方面繼續深化工作，再燃發展新引擎，爲(wéi / wèi)集團公司的(de)高質量發展做出(chū)貢獻。